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揮別2013迎接2014

   2014-02-12 2094
核心提示:揮別2013年這一年,對于花卉行業(yè),特別是盆花行業(yè)而言,業(yè)界多數(shù)人如坐針氈。年初,一品紅、鳳梨一路跌跌不休;緊接著蝴蝶蘭、紅掌行情下挫;年尾,大花蕙蘭價格又下降三成以上
復制 
揮別2013年——這一年,對于花卉行業(yè),特別是盆花行業(yè)而言,業(yè)界多數(shù)人如坐針氈。年初,一品紅、鳳梨一路“跌跌不休”;緊接著蝴蝶蘭、紅掌行情下挫;年尾,大花蕙蘭價格又下降三成以上……更讓從業(yè)者“難堪”的是,在年末中央嚴禁用公款購買禮品的清單中,花卉忝列其間。如此這般,花卉經(jīng)銷商日子不好過,生產(chǎn)商日子更難過,盆花行業(yè)“哀鴻遍野”。
    最近,盆花同行中流傳如此小段子:昨天一朋友問我,最近花卉行業(yè)不景氣,庫存量都很大,你睡眠怎樣?我說,像嬰兒般。他說,不愧是高手!還能睡得著!我沉默半晌道,半夜經(jīng)常醒,哭一會兒再睡———雖是笑話,但這在很大程度上是目前盆花從業(yè)者的真實寫照。但記者認為,目前只是盆花行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期而已,遠不是末日來臨。其實,這一年來,記者與諸多盆花行業(yè)的從業(yè)者交流,他們心里都明白,這場“寒風”早刮比晚刮好。
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苗市持續(xù)低潮行業(yè)信心不失
 
 
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    2013年,苗木市場延續(xù)了自2011年下半年以來的低潮,苗木價格總體保持在較低的水平上,苗木銷量較2012年沒有明顯改善。
   春季是苗木銷售的主要季節(jié),很多地區(qū)一年當中60%以上的苗木都集中在這短短的幾個月時間內(nèi)銷售。本報在2013年5月底進行的苗木市場調(diào)查中得悉,多數(shù)地區(qū)的苗木銷售仍處于低位。這也奠定了苗木市場整個年度的基調(diào)。
   2013年春季,多數(shù)地區(qū)的苗木行情“還算平穩(wěn)”,其大背景是低潮之中市場波瀾不驚。西南地區(qū)苗木市場成交量和價格遠不如2012年同期,甚至不如2012年秋季。作為西南地區(qū)苗市“晴雨表”的成都,總體銷量同比出現(xiàn)了兩成以上的下滑,價格也出現(xiàn)了不同程度的下降。
   南方的地被苗在2013年走出了一波好行情,確切地說是“觸底反彈”。浙江蕭山紅葉石楠、金森女貞等價格從2012年的每株0.18元漲到2013上半年的0.3元至0.4元,同年秋季漲到0.7元至0.8元,安徽肥西、湖北武漢、江蘇沭陽、廣西桂林、云南昆明等地的地被苗都出現(xiàn)了類似的漲幅。

2014園林行業(yè)的“嘆”與“盼”
 
    只聽樓梯響,不見人下來。在談到對2013年印象的時候,很多園林人略帶調(diào)侃而又無奈地這樣總結(jié)。確實,從幾年前的項目做不過來,到年初的不敢接工程,再到對政策紅利的“望梅止渴”,足以讓從業(yè)者的情緒發(fā)生過山車式的變化。
   為應對世界金融危機的影響,我國推出了一系列經(jīng)濟刺激政策,很多園林企業(yè)抓住政策機遇,賺得盆滿缽滿。從2012年底開始,中央開始控制銀根,不少項目付款出現(xiàn)問題,而且拖欠越演越烈,2013年很多園林企業(yè)不得不對業(yè)務進行大幅收縮。有一定資金實力、又敢于“火中取栗”的企業(yè),則成了或大或小的“債主”。尤其是上市或準備上市的企業(yè),迫于業(yè)績壓力,只能硬著頭皮墊資接單,工程應收款數(shù)以億計。
   在眾人的期盼中,黨的十八大三中全會提出了建設“美麗中國”的目標,并將“生態(tài)文明”提高到國家戰(zhàn)略層面。面對如此重大利好,園林從業(yè)者歡欣鼓舞,為即將到來的又一輪園林綠化建設高潮摩拳擦掌。
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重審時勢 花店業(yè)危機中求變
 
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    2013年,對于實體花店經(jīng)營者來說是值得銘記的一年。從年初中央“八項規(guī)定”開始執(zhí)行,到年終中央紀委下發(fā)通知“嚴禁用公款購買贈送花卉等年貨節(jié)禮”,大多數(shù)實體花店業(yè)者經(jīng)歷了“慌亂-彷徨-反思-再認識”這一復雜的心路歷程。在這一過程中,經(jīng)營者反躬自省,在分析新的市場形勢基礎上,重新明確定位、積極尋求對策。2014年,經(jīng)歷了“嚴冬”的花店行業(yè),能迎來“春暖花開”嗎?
   政策“駕到”花店反思
   近年來,依靠政府訂單和集團采購獲利是多數(shù)實體花店盈收的重要保障,當經(jīng)營者正引以為榮、沾沾自喜時,中央倡導的“新會風”將這一美夢徹底擊碎。據(jù)了解,去年全國大部分實體花店均受到不同程度的影響,其中尤以大牌花店、老牌花店最為嚴重,有些花店2013年的銷售額同比降低幅度甚至超過50%。與此同時,銀行、房地產(chǎn)等企業(yè)訂單也隨之銳減,網(wǎng)絡花店異軍突起,房租及人員成本連年上升,再加上歲末云南雪災導致鮮切花價格暴漲,花店行業(yè)可謂“雪上加霜”。

 大事不斷鮮切花格局謀變
 
    回首2013,鮮切花花價并未如之前業(yè)界預測的那樣悲觀,細細盤點下來,過去的一年里行業(yè)內(nèi)的大事著實不少,都不同程度地預示著行業(yè)將會發(fā)生更為深遠的變化。
   2012年末中央出臺的“八項規(guī)定”,影響力貫穿整個2013年。規(guī)定出臺之初,公務用花和集團消費到底會怎樣萎縮,會給鮮切花行業(yè)帶來多大影響,所有人心里都沒底;互聯(lián)網(wǎng)成為很多人眼里的救命稻草,微博、微信……電子商務無疑是短期內(nèi)縮短產(chǎn)業(yè)與大眾消費距離的最佳渠道;2013年七夕前夕,云花首次觸網(wǎng),淘寶網(wǎng)聚劃算“匯聚云南,百萬枝鮮花七夕獨家示愛”活動上線,日均超過1萬的訂購人數(shù),說明終端消費龐大的購買力;區(qū)別于傳統(tǒng)的鮮花網(wǎng)購,這次花材在線預售也屬于一種模式的創(chuàng)新,意義也非同一般,活動培養(yǎng)的是消費者的二次購買以及今后的花卉消費習慣?;ɑ芟M尚處于初級階段,互聯(lián)網(wǎng)極有可能成為我國花卉消費快速增長的推進器。
   作為花卉生產(chǎn)的最重要資源,土地問題在2013年的行業(yè)報道不斷被曝光。一方面國內(nèi)各地千畝、萬畝花卉基地不斷冒出,另一方面城市建設大量占用耕地,不斷侵蝕著傳統(tǒng)鮮切花產(chǎn)區(qū).
 
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