4月6日晚，在《中國花卉報》直播平臺，虹越花卉股份有限公司董事長江勝德與大家分享了虹越20年發(fā)展與疫情下的的思考。
江勝德首先就大家關(guān)心的花園大會進行了解讀。“2020世界花園大會依舊在老時間、老地方舉辦，峰會論壇與展會并重。其中，峰會論壇面向B端，因疫情影響，部分國外嘉賓無法到達現(xiàn)場，所以采用線上模式。”江勝德認為，特殊情況帶來的改變不見得是壞事，比如遠程技術(shù)、直播的出現(xiàn)，從另一方面也給予參會者更多選擇。
展會從C端切入，針對消費者，與消費者進行更多互動。今年除了花園展示，現(xiàn)場展示的植物品種更加多樣，特別是持續(xù)走熱的花園植物與花灌木類。
其實，國內(nèi)外花事活動非常多，但不同展會的目的與影響不同，而花園大會是以植物科學(xué)為主要依據(jù)，并貫穿到整個園藝產(chǎn)業(yè)上，以植物消費和花園生活作為核心，這個定位的花市活動并不多。
從國際園藝產(chǎn)業(yè)看，消費端產(chǎn)業(yè)占比居多。江勝德認為，中國市場未來十年的消費規(guī)?？臻g很大，家庭消費占比會越來越大。
比如，這幾年針對各地城市發(fā)展、城市消費為主的各類迎春花展逐漸恢復(fù)，特別是在南方地區(qū)，未來迎春花或會成為花卉消費的一大亮點。
“剛開始發(fā)展家庭園藝業(yè)務(wù)的時候大家并不看好，但是在互聯(lián)網(wǎng)助推下，家庭園藝消費比預(yù)期來得更早、更快。”江勝德說，“當下，中國的線上營銷發(fā)達程度遠遠領(lǐng)先于國際同行，大家要充分利用好線上營銷優(yōu)勢。他們具有產(chǎn)品端優(yōu)勢，而我們更了解中國消費者，且服務(wù)水平遠高于他們。”近幾年，國內(nèi)園藝產(chǎn)業(yè)進步很快，規(guī)模大、品質(zhì)好的企業(yè)越來越多，但家庭園藝發(fā)展還有很長的路要走。江勝德介紹，虹越未來主要從培育消費者喜歡的植物品種出發(fā)，全方位建設(shè)品牌，并嘗試和國際育種者合作，持續(xù)推出新品種，選育符合國人消費心理的品種，比如今年會推出新的繡球品種等。
在新冠肺炎疫情這一特殊時期，江勝德也進行了深入思考。他認為，機會總是留給有準備的人，這次疫情中有些企業(yè)抓住了機會，很早就開始布局線上業(yè)務(wù)，增加了疫情中的抗風險彈性，而有些企業(yè)沒有做線上體系，雖然近期開始了線上銷售，但在后期包裝、運輸過程上不免手忙腳亂。另一方面，雖然國內(nèi)情況逐漸恢復(fù)，但國外疫情爆發(fā)，很多進口產(chǎn)品無法按期到達。“這時候可以在國內(nèi)找一些替換方案，比如資材、肥料等，雖然可能比不上進口產(chǎn)品，但比起停止生產(chǎn)，終歸是有效的。”江勝德還建議，企業(yè)要練好內(nèi)功，不要過于求快、求規(guī)模，要堅持自己的業(yè)務(wù)本分，增加抗風險能力。“困難是暫時的，大家要冷靜下來，滿懷信心地把花卉產(chǎn)業(yè)做好，未來會更加光明。”江勝德最后表達了對國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)的期待。
