近日，筆者了解到，國家出臺了《全國造林綠化規(guī)劃綱要》，這將是花卉行業(yè)迎來一個新的商機(jī)。以下為有關(guān)新聞報道情況。
國家林業(yè)局公布的《全國造林綠化規(guī)劃綱要》提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39.5%。隨著綠化率提高，園林行業(yè)將迎來快速發(fā)展?！毒V要》提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39.5%，人均公園綠地面積達(dá)到11.7平方米；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%，村屯建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到25%，校園綠化覆蓋率達(dá)到35%，軍事管理區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到65.6%。為提高綠化率，《綱要》指出，各級政府要逐步加大造林綠化投入力度，落實綠化機(jī)具補貼政策。
1、鎮(zhèn)化進(jìn)程推動城市綠地建設(shè)
改革開放以來，中國城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，城鎮(zhèn)化率由1978 年的17.92%提高到2014年的54.77%，年均提高約1個百分點。城鎮(zhèn)化進(jìn)程推動了城市綠地建設(shè)，中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年城市園林綠化行業(yè)市場調(diào)查研究與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2014年中國城市綠地面積達(dá)到253.5萬公頃。我國住建部門以改善人居環(huán)境、服務(wù)廣大百姓為出發(fā)點，著力加強城市園林綠化立法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，積極推進(jìn)節(jié)約型、生態(tài)型、功能完善型園林綠化建設(shè)。城市園林綠地總量穩(wěn)步增長，園林布局日趨均衡，綠地品質(zhì)和綜合功能不斷完善，城鎮(zhèn)人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
城市綠化常用樹種
2、園林綠化項目成本構(gòu)成
園林綠化行業(yè)是具有多種產(chǎn)業(yè)特性的綜合性行業(yè)，有著自己獨特的技術(shù)規(guī)范和流程體系。園林行業(yè)按照業(yè)務(wù)版塊分類，可以分為：市政園林、庭園景觀、生態(tài)復(fù)綠、休閑景觀四大版塊。按照項目是否含有景觀分類，可分為純綠化項目，綜合景觀項目。純綠化項目，顧名思義，指單純以苗木栽植為內(nèi)容的綠化項目，綜合景觀項目，是指包含土建、景觀等各種元素的綜合性綠化項目。
3、園林綠化企業(yè)成本控制建議
目前園林綠化企業(yè)施工成本控制中存在三大問題：一是園林綠化企業(yè)的成本控制意識淡??；二是園林綠化工程的成本控制主體混淆；三是園林綠化項目缺乏健全的獎懲制度。針對上述問題，三勝產(chǎn)業(yè)研究院研究員邦文建議成本控制措施如下：
（1）增強成本控制意識
園林綠化工程的成本管理，顧名思義，就是指在充分保證綠化工程工期科學(xué)合理、質(zhì)量優(yōu)良的前提下，通過控制和協(xié)調(diào)等多種手段合理、有效地管理和控制工程的支出及成本的一種管理方法。所以，在綠化工程實際的成本控制過程中，首先應(yīng)該重視對項目中負(fù)責(zé)人和施工人員的成本管理教育，使他們充分意識到成本控制的重要性，樹立正確的成本控制意識，這樣才能更有效地開展后續(xù)的成本控制工作。此外，還應(yīng)該建立統(tǒng)一、完善的成本控制監(jiān)督體系。積極協(xié)調(diào)各部門人員的工作，加強相互間的協(xié)作，對整個工程項目的成本核算、信息反饋等過程進(jìn)行全面的管理和控制。
?。?）明確成本控制主體
首先，明確園林綠化工程的成本控制主體是非常重要的前提。因為財政部門和項目部門的通力配合，才能真正實現(xiàn)科學(xué)、合理的綠化工程的成本控制。例如：施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過制定合理的工期，確定適當(dāng)?shù)墓と撕驮O(shè)備，就可以減少不必要的開支；技術(shù)人員采用科學(xué)的技術(shù)措施，就可以確保工程質(zhì)量，縮減成本支出。其次，合理確定項目責(zé)任成本，是綠化工程實現(xiàn)科學(xué)成本控制的有效保障。因為只有在合理確定項目責(zé)任成本后，才能據(jù)此編制具體的工序?qū)嵤┏杀竞痛_定考核指標(biāo)。項目責(zé)任成本主要由兩部分組成，一部分是項目管理的經(jīng)費，另一部分是工程的直接成本。在綠化工程項目開始時，就應(yīng)該先根據(jù)工程的報價設(shè)置目標(biāo)成本，后結(jié)合實際情況、市場需求和現(xiàn)場環(huán)境對目標(biāo)成本進(jìn)行修正，做好工程目標(biāo)成本的規(guī)劃。
?。?）建立健全獎懲制度
高薪引入技術(shù)和管理人才，成分發(fā)揮其主觀能動性；并結(jié)合管理教育培訓(xùn)等活動，提升管理和施工隊伍的綜合素質(zhì)和能力，從而提高綠化施工企業(yè)的整體競爭力。明確成本控制的權(quán)責(zé)后，積極調(diào)動各負(fù)責(zé)人的積極性，加強各部門的績效考核管理。對優(yōu)秀的管理人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢ο麡O怠工的管理人員給予嚴(yán)厲的批評，并及時對其進(jìn)行教育指導(dǎo)其改正。
城市綠化工程苗木
國家林業(yè)局公布的《全國造林綠化規(guī)劃綱要》提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39.5%。隨著綠化率提高，園林行業(yè)將迎來快速發(fā)展?！毒V要》提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39.5%，人均公園綠地面積達(dá)到11.7平方米；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%，村屯建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到25%，校園綠化覆蓋率達(dá)到35%，軍事管理區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到65.6%。為提高綠化率，《綱要》指出，各級政府要逐步加大造林綠化投入力度，落實綠化機(jī)具補貼政策。
1、鎮(zhèn)化進(jìn)程推動城市綠地建設(shè)
改革開放以來，中國城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，城鎮(zhèn)化率由1978 年的17.92%提高到2014年的54.77%，年均提高約1個百分點。城鎮(zhèn)化進(jìn)程推動了城市綠地建設(shè)，中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年城市園林綠化行業(yè)市場調(diào)查研究與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2014年中國城市綠地面積達(dá)到253.5萬公頃。我國住建部門以改善人居環(huán)境、服務(wù)廣大百姓為出發(fā)點，著力加強城市園林綠化立法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，積極推進(jìn)節(jié)約型、生態(tài)型、功能完善型園林綠化建設(shè)。城市園林綠地總量穩(wěn)步增長，園林布局日趨均衡，綠地品質(zhì)和綜合功能不斷完善，城鎮(zhèn)人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
城市綠化常用樹種
2、園林綠化項目成本構(gòu)成
園林綠化行業(yè)是具有多種產(chǎn)業(yè)特性的綜合性行業(yè)，有著自己獨特的技術(shù)規(guī)范和流程體系。園林行業(yè)按照業(yè)務(wù)版塊分類，可以分為：市政園林、庭園景觀、生態(tài)復(fù)綠、休閑景觀四大版塊。按照項目是否含有景觀分類，可分為純綠化項目，綜合景觀項目。純綠化項目，顧名思義，指單純以苗木栽植為內(nèi)容的綠化項目，綜合景觀項目，是指包含土建、景觀等各種元素的綜合性綠化項目。
3、園林綠化企業(yè)成本控制建議
目前園林綠化企業(yè)施工成本控制中存在三大問題：一是園林綠化企業(yè)的成本控制意識淡??；二是園林綠化工程的成本控制主體混淆；三是園林綠化項目缺乏健全的獎懲制度。針對上述問題，三勝產(chǎn)業(yè)研究院研究員邦文建議成本控制措施如下：
（1）增強成本控制意識
園林綠化工程的成本管理，顧名思義，就是指在充分保證綠化工程工期科學(xué)合理、質(zhì)量優(yōu)良的前提下，通過控制和協(xié)調(diào)等多種手段合理、有效地管理和控制工程的支出及成本的一種管理方法。所以，在綠化工程實際的成本控制過程中，首先應(yīng)該重視對項目中負(fù)責(zé)人和施工人員的成本管理教育，使他們充分意識到成本控制的重要性，樹立正確的成本控制意識，這樣才能更有效地開展后續(xù)的成本控制工作。此外，還應(yīng)該建立統(tǒng)一、完善的成本控制監(jiān)督體系。積極協(xié)調(diào)各部門人員的工作，加強相互間的協(xié)作，對整個工程項目的成本核算、信息反饋等過程進(jìn)行全面的管理和控制。
?。?）明確成本控制主體
首先，明確園林綠化工程的成本控制主體是非常重要的前提。因為財政部門和項目部門的通力配合，才能真正實現(xiàn)科學(xué)、合理的綠化工程的成本控制。例如：施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過制定合理的工期，確定適當(dāng)?shù)墓と撕驮O(shè)備，就可以減少不必要的開支；技術(shù)人員采用科學(xué)的技術(shù)措施，就可以確保工程質(zhì)量，縮減成本支出。其次，合理確定項目責(zé)任成本，是綠化工程實現(xiàn)科學(xué)成本控制的有效保障。因為只有在合理確定項目責(zé)任成本后，才能據(jù)此編制具體的工序?qū)嵤┏杀竞痛_定考核指標(biāo)。項目責(zé)任成本主要由兩部分組成，一部分是項目管理的經(jīng)費，另一部分是工程的直接成本。在綠化工程項目開始時，就應(yīng)該先根據(jù)工程的報價設(shè)置目標(biāo)成本，后結(jié)合實際情況、市場需求和現(xiàn)場環(huán)境對目標(biāo)成本進(jìn)行修正，做好工程目標(biāo)成本的規(guī)劃。
?。?）建立健全獎懲制度
高薪引入技術(shù)和管理人才，成分發(fā)揮其主觀能動性；并結(jié)合管理教育培訓(xùn)等活動，提升管理和施工隊伍的綜合素質(zhì)和能力，從而提高綠化施工企業(yè)的整體競爭力。明確成本控制的權(quán)責(zé)后，積極調(diào)動各負(fù)責(zé)人的積極性，加強各部門的績效考核管理。對優(yōu)秀的管理人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢ο麡O怠工的管理人員給予嚴(yán)厲的批評，并及時對其進(jìn)行教育指導(dǎo)其改正。
城市綠化工程苗木
