何巧女，女，畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)園林系園林學(xué)專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，北京林業(yè)大學(xué)客座教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中華工商業(yè)聯(lián)合會(huì)女企業(yè)家商會(huì)常務(wù)理事?，F(xiàn)任東方園林公司董事長(zhǎng)。
主要事跡：
東方園林董事長(zhǎng)何巧女，在《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的2013（第十三屆）上，做了題為《未來(lái)之星即將開啟的三段旅程》的開幕式主題演講，引起與會(huì)同仁和社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注。
7月19日-21日，中國(guó)企業(yè)“未來(lái)之星”年會(huì)在湖北襄陽(yáng)舉行，東方園林董事長(zhǎng)何巧女應(yīng)邀參加該年會(huì)。該會(huì)議圍繞以“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)”“跨界創(chuàng)新、芝麻開門”“從十億到百億的戰(zhàn)略選擇”等話題進(jìn)行討論。
東方園林董事長(zhǎng)何巧女認(rèn)為：“如果把每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)都當(dāng)成未來(lái)的公眾公司，為國(guó)家、人民和社會(huì)服務(wù)，我們將會(huì)對(duì)民企有一個(gè)全新的認(rèn)知和理解。”以東方園林為例，何巧女為企業(yè)界的未來(lái)之星講述了從十億到百億的戰(zhàn)略發(fā)展軌跡。
東方園林的三次升級(jí)，打造全新業(yè)務(wù)格局
中國(guó)堪稱世界園林之母，在園林建設(shè)方面有著數(shù)不勝數(shù)的經(jīng)典之作。東方園林在最初的發(fā)展歷程中，結(jié)合古典園林的精髓，以及國(guó)際最先進(jìn)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)資源創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)值得稱道的城市標(biāo)志性景觀。
東方園林董事長(zhǎng)何巧女在演講環(huán)節(jié)，指著鞍山景觀系統(tǒng)的圖片說(shuō)：“城市景觀系統(tǒng)是我們東方園林創(chuàng)造，也是國(guó)內(nèi)唯一提出這個(gè)，的景觀公司，我們追求的是讓城市在景觀中有機(jī)地生長(zhǎng)。對(duì)于鞍山新城的景觀系統(tǒng)，我們先構(gòu)建鞍山的山山水水和城市景觀，將功能合理布局到城市景觀里面，讓你感覺(jué)到城市在大花園里。”更為系統(tǒng)、全面的視角讓東方園林走在了前面。”
時(shí)至今日，我國(guó)環(huán)境問(wèn)題更加突出。據(jù)了解，如今城市70%的水系是被嚴(yán)重污染的，其中30%已經(jīng)達(dá)到黑、臭程度，城市的水生態(tài)系統(tǒng)徹底崩潰了。
對(duì)此，東方園林積極進(jìn)入城市水生態(tài)系統(tǒng)，將通過(guò)一個(gè)平臺(tái)——水生態(tài)設(shè)計(jì)研究總院，匯集國(guó)際國(guó)內(nèi)水生態(tài)專家之力量，為中國(guó)水域生態(tài)治理貢獻(xiàn)力量。對(duì)此，何巧女信心滿滿：“我們有信心把這個(gè)研究院做成全球第一品牌。”
與此同時(shí)，城市森林系統(tǒng)的構(gòu)建也進(jìn)入東方園林的視野。何巧女指出，城市的郊區(qū)森林系統(tǒng)，是城市生態(tài)系統(tǒng)重要的組成部分，它具有吸收二氧化碳和釋放氧氣的“綠肺”功能，具有防洪、除塵、降噪、大地美化的功能。而在我們中國(guó)大部分的平原城市，缺乏城市郊區(qū)的森林系統(tǒng)，城市規(guī)劃區(qū)的邊上就是農(nóng)田。我們希望在森林過(guò)渡帶，建造城市森林系統(tǒng)，像母親一樣呵護(hù)城市，創(chuàng)造一個(gè)都市、田園、城市交織下的美麗郊區(qū)，城市好像從森林里長(zhǎng)出來(lái)的一樣。
東方園林希望城市的景觀系統(tǒng)和森林系統(tǒng)、水生態(tài)系統(tǒng)，能夠構(gòu)建完整的城市生態(tài)系統(tǒng)，奠定城市生態(tài)安全格局。
東方園林的三段旅程，開拓全新發(fā)展征途
東方園林自2009年11月29日上市起，就開始了一個(gè)新的征程。她用五年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從十億到百億的飛躍，這不僅僅是“量”的飛躍，更是“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。這“三段旅程”對(duì)民營(yíng)企業(yè)向公眾公司的轉(zhuǎn)變或許有一些借鑒意義：
第一個(gè)階段，從十億到百億的擴(kuò)張戰(zhàn)略。東方園林通過(guò)景觀手段來(lái)創(chuàng)造藝術(shù)城市，從單個(gè)城市公園到城市景觀系統(tǒng)，商務(wù)模式從工程模式到BT模式，資本運(yùn)作從IPO到銀行直接融資，人力資源也從幾百人到幾千人，組織架構(gòu)從部門到事業(yè)部，設(shè)計(jì)從品牌設(shè)計(jì)到品牌集群，激勵(lì)方案有股權(quán)、期權(quán)等等不同的激勵(lì)方案，終于迅速完成從十億到百億的轉(zhuǎn)變。
第二個(gè)階段，從百億到千億的戰(zhàn)略思考。今年，東方園林提出了“二次創(chuàng)業(yè)千億夢(mèng)想”的戰(zhàn)略。因此，東方園林迎來(lái)了從創(chuàng)造藝術(shù)城市，提升到創(chuàng)造生態(tài)藝術(shù)的城市夢(mèng)想，產(chǎn)品升級(jí)從城市景觀系統(tǒng)到生態(tài)系統(tǒng)，商務(wù)模式從BT模式到更廣泛的金融模式，也創(chuàng)造更多樣的資本運(yùn)作，人力資源將從3000人到20000人，組織架構(gòu)也從事業(yè)部到事業(yè)部群，從一個(gè)設(shè)計(jì)集團(tuán)到三個(gè)設(shè)計(jì)集團(tuán)等更多有計(jì)劃的激勵(lì)方案，此時(shí)的東方園林將實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)的時(shí)代使命。
第三個(gè)階段，百年?yáng)|方園林的遙遠(yuǎn)夢(mèng)想。創(chuàng)建百年企業(yè)是每一位企業(yè)家心中的夢(mèng)想，何巧女也一直心懷這樣的理想，“在日本考察時(shí)，我看到兩個(gè)非常特殊的紀(jì)念館，分別來(lái)紀(jì)念豐田佐吉和豐田喜一郎，這說(shuō)明豐田對(duì)日本人、汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)太重要了，已經(jīng)滲透到日本人生活當(dāng)中，并對(duì)行業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。”她特別強(qiáng)調(diào)了這些經(jīng)歷了上百年發(fā)展的企業(yè)，已經(jīng)從當(dāng)年創(chuàng)始人嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)造的私人企業(yè)，成為完全的公眾公司，如豐田家族的持股比例，已經(jīng)不到1%，從而成為了他們留給后代的共同財(cái)富。
東方園林董事長(zhǎng)何巧女，就民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)提出了一個(gè)大膽的假設(shè)：如果今天的民營(yíng)企業(yè)都能成為未來(lái)的公眾公司，今天我們應(yīng)該怎樣去種下公眾公司的文化基因？怎樣去設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)？怎么去制訂戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新？怎么去制訂股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)方案？也許很多問(wèn)題，會(huì)變得不糾結(jié)，變得豁然開朗，變得方向清晰。
為此，何巧女生動(dòng)地舉例說(shuō)：“李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和和記黃埔現(xiàn)在家族股份占20%左右，再經(jīng)過(guò)一代人和兩代人的傳承，也許這20%就變成了一個(gè)1%，所以，我想我們所創(chuàng)造的企業(yè)，遲早會(huì)是一個(gè)完全公眾化的企業(yè)。”
東方園林董事長(zhǎng)何巧女的一番肺腑之言，字字句句俱能表達(dá)出她對(duì)東方園林“百年企業(yè)”之路的堅(jiān)定信心，以及東方園林在未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展格局中的新的品牌氣質(zhì)和發(fā)展理念。
我們也相信在未來(lái)，會(huì)有更多像東方園林這樣民營(yíng)百年企業(yè)的誕生，它們將會(huì)為中國(guó)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)注入更多新鮮血液和活力，使其增光添彩。
四、以節(jié)能減排為重點(diǎn)，積極發(fā)展低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)
積極發(fā)展低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放、低污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，發(fā)展低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)潮流。從美國(guó)、德國(guó)、日本等西方發(fā)達(dá)國(guó)家到巴西、印度等發(fā)展中國(guó)家，都推出了一系列有關(guān)支持鼓勵(lì)的政策和舉措。從我國(guó)來(lái)說(shuō)，以過(guò)度消耗能源資源、破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的粗放型發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。我國(guó)必須順應(yīng)歷史潮流，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色低消耗、低排放、高效益的發(fā)展道路。為此，在低碳技術(shù)方面必須有重大突破，而且要在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域全面努力推廣應(yīng)用，使能源、資源得到最充分、合理的使用。
要把開發(fā)利用風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物質(zhì)能源等新能源產(chǎn)業(yè)作為重要突破口，降低化石燃料的消耗比重。近幾年，我國(guó)風(fēng)能、太陽(yáng)能等新型能源的發(fā)展非常迅猛。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要是制造、生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)展很快，遍地開花，而基礎(chǔ)研究和終端應(yīng)用明顯滯后。研發(fā)領(lǐng)域投入不足，核心技術(shù)嚴(yán)重匱乏。例如風(fēng)電制造中的齒輪箱、電控系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件還大量依靠進(jìn)口，光伏電池中的三氯氫硅還原法的關(guān)鍵技術(shù)基本掌握在國(guó)外大企業(yè)手中。風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電都面臨著成本過(guò)高的問(wèn)題，必須從技術(shù)上有重大突破，才能被市場(chǎng)所接受，長(zhǎng)期依賴財(cái)政補(bǔ)貼是沒(méi)有生命力的。風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電電能的儲(chǔ)存和通過(guò)智能電網(wǎng)的開發(fā)并入電網(wǎng)等方面也都有很多問(wèn)題需要盡快解決。
大力發(fā)展沼氣是減少溫室氣體排放的有效措施，而且簡(jiǎn)便易行。人糞便、牲畜糞便如不及時(shí)處理，就會(huì)釋放甲烷，每噸甲烷氣體造成的溫室效應(yīng)相當(dāng)于21噸二氧化碳。如果把這些東西轉(zhuǎn)化為沼氣，既凈化環(huán)境，又充分利用了生物質(zhì)能源，方便了群眾生活。
積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使能源資源得到最充分的利用。這幾年，各地方和各個(gè)領(lǐng)域在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面都取得許多新的成果。例如我在內(nèi)蒙古自治區(qū)看到的一個(gè)企業(yè)，就形成了“煤——煤矸石發(fā)電——精制鹽——離子膜燒堿——聚氯乙烯——工業(yè)廢渣制水泥”的一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，做到吃干榨凈，資源充分利用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，也有許多發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功案例，都取得了很好的效果。
全面落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)，是大力推進(jìn)社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。要加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。這里要解決好幾個(gè)重要問(wèn)題：一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，以先進(jìn)高效的技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。這里，我還想特別強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)展綠色裝備制造業(yè)。有了綠色制造，才能制造綠色。二是在節(jié)能減排工作上要嚴(yán)格依照法律來(lái)治理。對(duì)那些只圖經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)環(huán)保法等法律置若罔聞的企業(yè)和個(gè)人要依法予以嚴(yán)懲。三是加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)、財(cái)稅金融等政策支持，推進(jìn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。四是在管理上要?jiǎng)?chuàng)造有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有利于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的體制機(jī)制。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，健全完善對(duì)干部政績(jī)和企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)考核制度，以及公平合理的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。五是各地在編制“十二五規(guī)劃”綱要時(shí)，務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，采取堅(jiān)決有力的措施，切實(shí)抓好生態(tài)文明建設(shè)的若干重大工程，全面完成節(jié)能減排的各項(xiàng)目標(biāo)。
建設(shè)生態(tài)文明，需要全社會(huì)的共同參與和行動(dòng)。要在全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明理念，倡導(dǎo)生態(tài)倫理道德，推行健康文明的生產(chǎn)方式和生活方式，努力使節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境成為十三億中國(guó)人民的共同價(jià)值觀和自覺(jué)行動(dòng)。我們要按照黨的十七大要求的那樣，通過(guò)堅(jiān)忍不拔的努力，到2020年全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，在建設(shè)生態(tài)文明方面基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式，生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立，并為人類文明做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
